工程管理
Engineering management
01
01
施工保護
Construction protection
安全是保證施工順利進行的關(guān)鍵,必須貫徹“預防為主”的方針,堅持對現(xiàn)場人員的安全思想教育,保持安全生產(chǎn)常抓不懈,要求所有參加施工人員認真執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程,并做好互保工作,再消滅安全隱患,杜絕安全事故,在確保安全施工情況下,完成各項施工任務(wù)。
02
02
過程管理
Process management
在建筑工程施工的過程中, 為了保證建筑工程的整體質(zhì)量和提高后期的使用性能,赫立達不僅在建筑工程施工的過程中做好質(zhì)量管理,而且還在建筑裝飾裝修工程實施過程中,做好施工管理的工作,以此滿足人們對建筑辦公生活的需求。在項目實施過程中,利用系統(tǒng)工程理論,通過科學合理的管理方法,對項目的實施進行預先規(guī)劃,組織,協(xié)調(diào),控制,從而實現(xiàn)裝飾裝修工程在質(zhì)量保證,工期合理、成本控制、環(huán)保達標等目標上達標。
03
03
環(huán)保材料
Environmental protection materials
環(huán)保材料是指通過國家權(quán)威檢測機構(gòu)認證,達到環(huán)保標準的材料。為保障赫立達客戶獲得綠色環(huán)保的整體裝修,赫立達所有主輔材均需獲得嚴格的環(huán)保認證;對于影響裝修環(huán)保質(zhì)量的裝飾基礎(chǔ)材料,公司相關(guān)部門嚴格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)環(huán)保標準,對于有害物質(zhì)超標材料堅決拒之門外。
04
04
工程交接
Project handover
隨著當前經(jīng)濟與社會的不斷發(fā)展,我們更加注重建筑裝修工程流程的管理,尤其在施工現(xiàn)場對各個環(huán)節(jié)進行有效的交接,對裝修進行梳理,能夠提高裝修裝飾工程的效果,工程交接時把要移交的項目,如裝修費用,裝修時長,裝修材料,裝修公司什么的羅列清楚、詳細,交接工作一經(jīng)完成,責任明確公開,能夠更好的保障客戶權(quán)益。